Meseria de project manager este una complicata si solicitanta, care necesita cunostinte specializate si experienta in directia managementului proiectelor. Un project manager are ca principala responsabilitate planificarea, implementarea, monitorizarea si controlul unui proiect. Acest lucru presupune cunostinte ample in a coordona echipele angajate, in a gestiona schimbarile si problemele aparute, in a aloca bunuri si resurse, in a obtine informatii adecvate din mai multe surse si in a urmari indeaproape progresul unui proiect.

Unul dintre rolurile principale ale unui project manager este acela de a supraveghea schimbarile in procesul de implementare si control al proiectului, indiferent daca sunt tehnice sau administrative. Acest lucru presupune investitii si evaluari periodice ale activitatilor, controale de energie, coordonare si evaluarea clientilor, obtinerea de informatii si a resurselor necesare, asigurand totodata respectarea ciclului de viata.

In plus, un project manager trebuie sa identifice riscuri potenţiale sau schimbarile aduse planului actual, pentru a se asigura ca proiectul va fi finalizat cu succes. Acesta trebuie sa gestioneze eficient bugetul alocat unui proiect si sa raspunda tuturor intrebarilor si conventiilor contractuale, inainte de a se apuca de implementarea acestuia. In functie de tipul proiectului, un project manager poate avea, de asemenea, responsabilitati suplimentare, cum ar fi realizarea de rapoarte si prezentari.

In esenta, misiunea unui project manager este aceea de a conduce echipa proiectului catre finalizarea succesiva a sarcinilor, lansarea produsului si atingerea obiectivelor-cheie stabilite. Rolul acestuia este unul de esential importanata, de aceea doar specialistii cu pregatirea profesionala si cea tehnica pot tinde de a deveni project manageri cu succes.